??? 俗話說:“不想當(dāng)將軍的士兵絕對(duì)不是好士兵。”對(duì)于一個(gè)耐火材料領(lǐng)導(dǎo)者來說,如果沒有成功的期望,只愿意平平淡淡地度過一生,那么你如何能成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)呢?既然你擁有了想成為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的迫切愿望,那么你就將面對(duì)接踵而來的挑戰(zhàn),在各種問題面前,你的心理會(huì)不斷發(fā)生變化。從陌生到熟悉,從急切到穩(wěn)定,從幼稚到成熟,這是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)普遍的心理變化過程。在管理實(shí)踐中,耐火材料領(lǐng)導(dǎo)者要主動(dòng)適應(yīng)這種變化,在不斷的調(diào)試中建立穩(wěn)定的心理素質(zhì)。
?? 通常來講,領(lǐng)導(dǎo)的心理發(fā)展變化大致分為四個(gè)階段:預(yù)備階段或期望階段;初級(jí)階段或震蕩階段;發(fā)展階段或適應(yīng)階段;成熟階段或完善階段。在不同的心理發(fā)展階段里,耐火材料領(lǐng)導(dǎo)者的心理狀況會(huì)有不同的表現(xiàn),面對(duì)心理狀況的突變,耐火材料領(lǐng)導(dǎo)者不需過分擔(dān)心,只需要慢慢適應(yīng),慢慢接受即可。
?? 初級(jí)階段或者說是震蕩階段。當(dāng)你開始扮演新的角色時(shí),不妨把你初次獲得的印象一一列在日記中。學(xué)會(huì)反思,有意識(shí)地總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn),這是做好下一步工作的重要前提。
?? 當(dāng)耐火材料領(lǐng)導(dǎo)者在崗位中待的時(shí)間越久,其工作經(jīng)驗(yàn)積累的就越多,情緒也逐步走向穩(wěn)定,這個(gè)時(shí)候耐火材料領(lǐng)導(dǎo)者的工作能力和心理素質(zhì)基本適應(yīng)了工作的需要,其心理發(fā)展也進(jìn)入了第三個(gè)階段,發(fā)展階段或者是適應(yīng)階段。在這一階段,耐火材料領(lǐng)導(dǎo)者需要逐步培養(yǎng)各種能力,不斷提升自身素質(zhì),迎接未來的挑戰(zhàn)。
??? 第一,耐火材料領(lǐng)導(dǎo)者需要培養(yǎng)統(tǒng)帥能力。無論處在什么地位,無論職位是高是低,耐火材料領(lǐng)導(dǎo)者總是需要負(fù)責(zé)一定部門的工作,需要組織一定的人力、物力和財(cái)力,為達(dá)到一定的目標(biāo)而共同努力。因此,耐火材料領(lǐng)導(dǎo)者必須具備一定的統(tǒng)帥能力,否則無法調(diào)動(dòng)他人為你服務(wù)。
??? 第二,耐火材料領(lǐng)導(dǎo)者還需具備一定的應(yīng)變能力。由于市場(chǎng)變化瞬息萬變,耐火材料企業(yè)內(nèi)部的戰(zhàn)略調(diào)整也時(shí)常發(fā)生變化,面對(duì)突如其來的改變,耐火材料領(lǐng)導(dǎo)者要具備靈活的應(yīng)變能力,這是現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)對(duì)耐火材料領(lǐng)導(dǎo)者提出的一項(xiàng)新要求,也是確保領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)獲得圓滿成功的先決條件。
??? 第三,耐火材料領(lǐng)導(dǎo)者需要具備協(xié)調(diào)能力。這是指妥善處理自己與上級(jí)、下級(jí)和同級(jí)之間人際關(guān)系的能力。在工作中,耐火材料領(lǐng)導(dǎo)者本人經(jīng)常需要和不同的人打交道,面對(duì)形形色色的人,要根據(jù)對(duì)方不同的身份、地位、心理狀況來選擇合適的交流方式。能否與他們友好相處、溝通順暢,直接關(guān)系到自己領(lǐng)導(dǎo)工作的成敗。因此,耐火材料領(lǐng)導(dǎo)者需要具備高超的協(xié)調(diào)能力來處理復(fù)雜的人際關(guān)系。
??? 第四,語言表達(dá)能力。語言表達(dá)能力是耐火材料領(lǐng)導(dǎo)者的一項(xiàng)重要能力,更是考驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)工作的基本功。語言反映了一個(gè)人的思維能力、社交能力和性格、修養(yǎng)。耐火材料領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常需要主持會(huì)議、制定政策、傳達(dá)命令、接待來訪、發(fā)表演講……無論是哪種活動(dòng),都需要具備優(yōu)秀的表達(dá)能力。
第五,創(chuàng)新能力。沒有創(chuàng)新就沒有生命力,沒有生命力就沒有競(jìng)爭(zhēng)力。領(lǐng)導(dǎo)工作其實(shí)就是一種創(chuàng)造性的活動(dòng),這種創(chuàng)造性的活動(dòng)要求領(lǐng)導(dǎo)具備不斷進(jìn)取的創(chuàng)新開拓能力。尤其是在當(dāng)今科學(xué)技術(shù)日新月異的時(shí)代里,耐火材料領(lǐng)導(dǎo)者需要面對(duì)的形勢(shì)更加復(fù)雜多變,如果不善于提出新問題,沒有新想法、新思路,就無法跟上潮流,最終被市場(chǎng)所淘汰。
?? 當(dāng)耐火材料領(lǐng)導(dǎo)者的實(shí)踐能力不斷發(fā)展,其心理發(fā)展?fàn)顩r也進(jìn)入了成熟階段或者說是完善階段。此時(shí)耐火材料領(lǐng)導(dǎo)者的心理發(fā)展到了較高的水平,能夠靈活地應(yīng)付各種場(chǎng)面,適應(yīng)各種環(huán)境,并且有效地調(diào)節(jié)和控制自己的心理與行為。在這一階段,耐火材料領(lǐng)導(dǎo)者在各方面能力都有所提高的基礎(chǔ)上 ,還應(yīng)該注重提升自己的管理技巧??茖W(xué)的管理技巧能夠幫助耐火材料領(lǐng)導(dǎo)者正確評(píng)估形勢(shì),正確做出決策,敏銳抓住問題,果斷采取措施,也能更好地幫助下屬做好工作,調(diào)動(dòng)員工的積極性,完成公司的目標(biāo)。
?? 通常來講,領(lǐng)導(dǎo)的心理發(fā)展變化大致分為四個(gè)階段:預(yù)備階段或期望階段;初級(jí)階段或震蕩階段;發(fā)展階段或適應(yīng)階段;成熟階段或完善階段。在不同的心理發(fā)展階段里,耐火材料領(lǐng)導(dǎo)者的心理狀況會(huì)有不同的表現(xiàn),面對(duì)心理狀況的突變,耐火材料領(lǐng)導(dǎo)者不需過分擔(dān)心,只需要慢慢適應(yīng),慢慢接受即可。
?? 初級(jí)階段或者說是震蕩階段。當(dāng)你開始扮演新的角色時(shí),不妨把你初次獲得的印象一一列在日記中。學(xué)會(huì)反思,有意識(shí)地總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn),這是做好下一步工作的重要前提。
?? 當(dāng)耐火材料領(lǐng)導(dǎo)者在崗位中待的時(shí)間越久,其工作經(jīng)驗(yàn)積累的就越多,情緒也逐步走向穩(wěn)定,這個(gè)時(shí)候耐火材料領(lǐng)導(dǎo)者的工作能力和心理素質(zhì)基本適應(yīng)了工作的需要,其心理發(fā)展也進(jìn)入了第三個(gè)階段,發(fā)展階段或者是適應(yīng)階段。在這一階段,耐火材料領(lǐng)導(dǎo)者需要逐步培養(yǎng)各種能力,不斷提升自身素質(zhì),迎接未來的挑戰(zhàn)。
??? 第一,耐火材料領(lǐng)導(dǎo)者需要培養(yǎng)統(tǒng)帥能力。無論處在什么地位,無論職位是高是低,耐火材料領(lǐng)導(dǎo)者總是需要負(fù)責(zé)一定部門的工作,需要組織一定的人力、物力和財(cái)力,為達(dá)到一定的目標(biāo)而共同努力。因此,耐火材料領(lǐng)導(dǎo)者必須具備一定的統(tǒng)帥能力,否則無法調(diào)動(dòng)他人為你服務(wù)。
??? 第二,耐火材料領(lǐng)導(dǎo)者還需具備一定的應(yīng)變能力。由于市場(chǎng)變化瞬息萬變,耐火材料企業(yè)內(nèi)部的戰(zhàn)略調(diào)整也時(shí)常發(fā)生變化,面對(duì)突如其來的改變,耐火材料領(lǐng)導(dǎo)者要具備靈活的應(yīng)變能力,這是現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)對(duì)耐火材料領(lǐng)導(dǎo)者提出的一項(xiàng)新要求,也是確保領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)獲得圓滿成功的先決條件。
??? 第三,耐火材料領(lǐng)導(dǎo)者需要具備協(xié)調(diào)能力。這是指妥善處理自己與上級(jí)、下級(jí)和同級(jí)之間人際關(guān)系的能力。在工作中,耐火材料領(lǐng)導(dǎo)者本人經(jīng)常需要和不同的人打交道,面對(duì)形形色色的人,要根據(jù)對(duì)方不同的身份、地位、心理狀況來選擇合適的交流方式。能否與他們友好相處、溝通順暢,直接關(guān)系到自己領(lǐng)導(dǎo)工作的成敗。因此,耐火材料領(lǐng)導(dǎo)者需要具備高超的協(xié)調(diào)能力來處理復(fù)雜的人際關(guān)系。
??? 第四,語言表達(dá)能力。語言表達(dá)能力是耐火材料領(lǐng)導(dǎo)者的一項(xiàng)重要能力,更是考驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)工作的基本功。語言反映了一個(gè)人的思維能力、社交能力和性格、修養(yǎng)。耐火材料領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常需要主持會(huì)議、制定政策、傳達(dá)命令、接待來訪、發(fā)表演講……無論是哪種活動(dòng),都需要具備優(yōu)秀的表達(dá)能力。
第五,創(chuàng)新能力。沒有創(chuàng)新就沒有生命力,沒有生命力就沒有競(jìng)爭(zhēng)力。領(lǐng)導(dǎo)工作其實(shí)就是一種創(chuàng)造性的活動(dòng),這種創(chuàng)造性的活動(dòng)要求領(lǐng)導(dǎo)具備不斷進(jìn)取的創(chuàng)新開拓能力。尤其是在當(dāng)今科學(xué)技術(shù)日新月異的時(shí)代里,耐火材料領(lǐng)導(dǎo)者需要面對(duì)的形勢(shì)更加復(fù)雜多變,如果不善于提出新問題,沒有新想法、新思路,就無法跟上潮流,最終被市場(chǎng)所淘汰。
?? 當(dāng)耐火材料領(lǐng)導(dǎo)者的實(shí)踐能力不斷發(fā)展,其心理發(fā)展?fàn)顩r也進(jìn)入了成熟階段或者說是完善階段。此時(shí)耐火材料領(lǐng)導(dǎo)者的心理發(fā)展到了較高的水平,能夠靈活地應(yīng)付各種場(chǎng)面,適應(yīng)各種環(huán)境,并且有效地調(diào)節(jié)和控制自己的心理與行為。在這一階段,耐火材料領(lǐng)導(dǎo)者在各方面能力都有所提高的基礎(chǔ)上 ,還應(yīng)該注重提升自己的管理技巧??茖W(xué)的管理技巧能夠幫助耐火材料領(lǐng)導(dǎo)者正確評(píng)估形勢(shì),正確做出決策,敏銳抓住問題,果斷采取措施,也能更好地幫助下屬做好工作,調(diào)動(dòng)員工的積極性,完成公司的目標(biāo)。
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